烟草在线—吸烟有害健康！

;促进经营秩序持续好转。　　以沟通协调为重点，实现齐抓共管。建立卷烟营销部门、内管派驻办联席会议机制，针对日常监管中发现的问题，在第一时间共同研究解决。建立与

，定期严肃开展对自学、集中学习的检查及闭卷考试，对“一口清”进行测评，以严的手段、赶的决心，促进队伍技能素质水平的快速提升。

措施，以订货成功率促进销量提升。

;动真脑筋，想方设法促进销售目标的全面完成。

原因，制订整改措施，跟踪整改到位。通过实施每月严格考核，促进内部监管水平和廉洁自律水平的跨越式提升。

检查监督，促进规范工作落地。　　抓创新。按照创新是动力的新要求，大力推进基层创新工作，发动基层员工立足创新、发散思维，确定专卖、营销、综合9个

》，制订了《内部管理制度》、《绩效考核奖惩制度》、《服务承诺制度》等规章制度，促进县局（分公司）内部管理工作实现科学化管理、制度化保障、规范化运作

，会议要求每一个党员干部在工作中要认清形势、主动作为、敢于担当、作好表率，以“两不误、两促进”的原则，严字打头、实字为先、干字当头。会议要求广大党员干部在具体工作中要

;在现代终端中建设“终端领袖”开展现场观摩；对网订客户开展网络营销技能提高训练；适时组织竞赛活动促进现代终端圈子形成。　　三是现代终端建设由商业主动向客我互动提升转型。前期

教育培训计划，对内训师负责的培训项目进行计划执行率考核，有效促进内训工作计划的严肃性。　　三是对课程研发数量考核。按照内训师管理办法规定，内训师在年度内要

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