烟草在线—吸烟有害健康！

结构得到进一步优化和改善。　　供给侧拉式改革　　采用倒置的方式从消费终端延伸至工业厂家，形成拉力，品牌管理员进行选点式客户拜访，收集消费前沿第一手

;进一步了解市场状况。要求客户经理每周上交走访记录，按走访计划进行客户拜访，标出重点客户与销售异动客户，走访中注重与客户的沟通，了解库存、关注上柜率

维护价格标签、加强客户经营指导、品牌上柜、优化陈列和合理指导库存等工作。对每日访销异常的客户，第一时间与专卖稽查员进行反馈，同时要利用客户拜访时间，了解客户

情报信息体系建设，公布监督、投诉、举报电话，扩大信息收集来源，通过市场走访、客户拜访掌握发现卷烟市场存在的违法线索和违法行为；兑现线人奖金

进行抽查和跟进，切实加强跟班和督查考评力度，提高客户拜访率，融洽客我关系，增进客户满意度，提升服务水平。　　加强学习，

;为把握市场的真实状态提供支撑。　　二是聚焦深度拜访，采取每周《客户拜访计划表》执行效果回访制，充分掌握客户经理日常明码标价维护、需求响应处置、晋级评测宣传、细支烟推介上

，不打折扣，立即行动，加大客户拜访力度，加强与客户沟通，挖掘销售增量空间和新的增长点与突破点。　　四是抓成效，确保

，合理精准投放卷烟品牌，动员零售户多备货、备好货满足广大消费需求。　　三是加大客户走访到位率，提高农村客户的拜访宣传，挖掘农村市场潜力，

目标考核办法的激励作用，调动广大卷烟营销人员及市场监管员的主动性、积极性、创造性。　　四是提升服务促销售。细化客户拜访流程，不断提升客户服务质量，使客户经理

。　　二要理清思路。要保持清醒头脑、稳住阵脚，进一步细化工作流程，细分辖区客户，将销售目标分解至每天、每户。同时，加强客户拜访和沟通工作

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