烟草在线—吸烟有害健康！

功夫，推进权力运行公开化、规范化，让干部职工监督权力，确保权力在阳光下运行。切实强化管理工作。全面加强基础管理工作。切实加强工业企业“四大中心”、地市级局

;与加多宝、王老吉之争不同，这场格瓦斯PK赛刚刚开始。——第一回合刚刚结束，笔者便从中嗅到了一些对烟草行业颇有启示的看点。　　　　　　　　一、卷烟工业企业要有大品牌寻求

，普遍存在着职业发展的多重困境。　　一、职业角色定位问题。烟草工业企业最基本的职能就是生产组织，决定了最主要的职业需求集中在生产操作层面。接受了大学教育的青年员工，

很熟悉，但对背后的生产工业企业了解的却很少，即便是提起中华，也不是大部分人都知道是上海烟，有些人会根据烟盒图案认为是北京产的，再换成

品牌是对行业文化“国家利益至上，消费者利益至上”的深植，是对咸阳烟草“鼎诚咸烟，情注泾渭”企业文化的深化与实施，是咸阳烟草多年为工业企业、零售

制造四个中心。工业公司由行政管理单位转变成为直接参与市场竞争的生产经营主体，作为集团化运作的卷烟工业企业，在继承原有工业公司管理职能的基础上，直接

、精华为连接产品品质与产品名称的桥梁，并且加上盛世中国与“清明大宋”的相互呼应，为卷烟工业企业提供了一个用好品牌、好产品传承中华文化精髓的范例。　　“黄金叶”品牌与

，通过了国家局验收，成为全省首个烟叶生产基地化全覆盖的县级分公司。　　陆良县局（分公司）积极与烟草工业企业攀亲，已与浙江中烟

，也才能把卷烟营销工作进一步做大做强。　　（一）正确认识零售客户的作用。零售客户、烟草商业、工业企业三方共同组成了卷烟供应链系统，是烟草销售网络的终端

，我按照客户经理的建议，多方吸取卷烟销售知识，如卷烟吸味、质地、所属工业企业、还有卷烟里包含的文化内涵，并且，积极地向顾客宣传、推介

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