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近期，河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心嘴棒车间强化“EAM”管理对车间设备零备件管理流程进行梳理，科学分析维修消耗情况，助推车间降本增效工作再升级
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陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂近期狠抓创新驱动和管理增效，以提高过程管控能力为主线，多角度挖掘节能降耗潜力，强化降本增效提质升级，促
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为进一步提升卷烟营销人员业务技能，营造“赶、学、帮、超”良好学习氛围，贵州黔西南州烟草专卖局（公司）以“四个继续”促进营销队伍转型升级
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队伍建设助推队伍素质换档升级。
一是坚持打造学习型队伍。以满足生产经营为目的，按照“缺什么、补什么”的思路，科学制定学习计划，合理解决工学矛盾，
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今年以来，河南中烟工业有限责任公司驻马店卷烟厂以公司降本增效工作现场会议精神为指导，着重发挥“四个作用”，切实推进降本增效工作发展升级，
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，2017年实现了“三大突破”转型升级。
一是坚持纵深推进，市场化取向改革取得新突破。围绕“大企业、大品牌、大市场”战略，坚持把市场化取向改革往实里抓、往细里做
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升级。安全筑基，严控风险，构建安全生产新生态。他们通过明晰安全管理职责，优化隐患排查与治理流程，创新实施“清单式+闭环管理”模式
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理论依据,全面升级档案“管”、“存”、“用”各环节,有效解决档案胀库、档案保护不周以及档案利用效率较低等难题,保障了档案数字化工作的顺利推进。从源头入手,做好数字化“管档”工作要实现档案的数字化转型
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、一体化办公等平台,在改革创新中开拓进取、在数字转型中提质升级、在安全稳定中持续发展。注重改革创新,依托数字化开拓进取“我们要勇于打破路径依赖,抓实数字转型,做精‘助推器’工程,实现效率效益双提升,推动
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近日，湖南中烟工业有限责任公司长沙卷烟厂制丝车间为彻底解决蒸汽涡街流量计不稳定的问题，由车间设备线技术员牵头，开展新型蒸汽流量计升级技术论证。他们以扎实
