为进一步提升卷烟营销人员业务技能，营造“赶、学、帮、超”良好学习氛围，贵州黔西南州烟草专卖局（公司）以“四个继续”促进营销队伍转型升级。

　　一是深化认识，继续增强营销队伍思想力。以“岗位练兵”活动为契机，开展打造“五优”营销部活动，将历史销售数量、经济状况等作为参考因素，并结合价格指数，社会库存等指标，对总量、品类、规格进行预测，提升营销人员储备知识和业务技能。

　　二是加强学习，继续增强营销队伍源动力。通过召开卷烟零售客户终端形象店建设培训会、品牌培育培训会等APP操作培训会以及营销技能竞赛等方式，提高营销人员业务能力，引导营销人员积极主动学理论、学技能、学先进，不断促进个人素质的提升。

　　三是深入应用，继续增强营销队伍实践力。结合黔西南州农网客户多、城网客户少的实际，要求营销人员根据各自管辖片区制定切实可行的拜访计划、指导策略，了解零售户真实需求，将理论与实际紧密结合，切实打造符合本地市场实际的营销模式。

　　四是提高素质，继续增强营销队伍竞争力。通过采取营销部+客户服务部+卷烟购销员的形式层层监督，采取结对走访、交叉学习的形式，不断增强营销队伍思想力、源动力、实践力和竞争力，推动黔西南卷烟营销高质量发展。