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近期，安徽省六安市烟草专卖局（公司）物流中心围绕安全、创新、规范、服务四大核心要点，通过强化班组管理，扎实有效推进物流工作持续升级。
安全筑基，严控风险，构建安全生产新生态。他们通过明晰安全管理职责，优化隐患排查与治理流程，创新实施“清单式+闭环管理”模式，确保安全隐患无处遁形，及时清零；明确安全责任区，精准防控，为作业生产筑起安全屏障。
创新驱动，实效为王，激发精益高效新活力。他们积极构建基层创新生态体系，以基层员工为创新主体、部门骨干为创新引擎，鼓励持续学习与开展课题创新；通过QC课题、精益改善及合理化建议等渠道，广泛征集并实施创新项目，推动物流效率与质量双提升。
规范引领，稳中求进，树立规范作业新标杆。他们采取“宣讲+座谈”的方式，强化员工对系统性风险防控工作的理解与认同，同时加强考核与监管，引导员工从被动遵守规范向主动追求规范转变。
服务升级，细致入微，打造客户服务新典范。他们从物流作业前、作业中、作业后三个关键节点出发，全面升级服务标准，实施柔性化零距离服务模式，通过精准导航、及时提醒、快速响应等贴心举措，为上下游客户提供便捷高效的物流体验。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
