烟草在线—吸烟有害健康！

顺利实施。全程关注项目审批动态，积极配合省局、国家局对项目的审批工作；提早预测项目实施过程中可能遇到的“三通一平”、沙石料场选择、过境道路碾压损坏、周边居民滋事等可能发生

烟基建设要按照国家局工作重心、项目审批、建设方式、项目验收、项目管护“五个调整”要求，牢牢把握“控制规模、适度集中”总体思路，做好“加减乘除”四则运算，即成

好投资计划管理、项目审批、财务预算、采购管理等各方面工作，提高效率；五要加强项目实施过程的动态跟踪和信息反馈，高度重视项目的竣工验收工作。

性需求和现实性需求的关系，注重项目的投入产出；四要协调好投资计划管理、项目审批、财务预算、采购管理等各方面的工作；五要加强项目实施过程的动态跟踪和信息反馈

落实全国烟草行业及北京烟草工作会议精神，进一步严格规范投资项目管理，维护项目审批的权威性、严肃性，预防和杜绝严重超标准、超面积、超概算的违规行为，推动

、立项审核和项目跟踪管理，维护项目审批的权威性和严肃性。　　三是加强监督检查。突出对遵守中央八项规定情况、执行“两烟”生产经营纪律情况、执行“三重一大”决策制度情况、执行采购管理办法及

项目审批，各施工单位在（开）复工前必须向项目总监理工程师提交书面（开）复工报告和安全隐患整改情况，经项目总监

目的性更加明确的拉拢关系。“你不送礼，他送礼，他的项目审批在前；你送小礼，他大礼，你的考核把关严。”在这样一种“不送礼就办不成或者

”，明确了立项申请、项目审批、确定供应商、合同签订、款项支付、项目验收和廉政监督七大环节的38个节点，每个节点包含若干信息，突出关键节点和重要信息，

监管；二是完善监管表格，把监督内容纳入项目审批的10余个表格之中，实现监管工作痕迹化。通过信息系统固化和表格痕迹化，更进一步明确了开展两项工作监督

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