烟草在线陇南消息　　为了确保新建烟叶工作站建设项目能够规范、高效顺利向前推进，甘肃省陇南市局（公司）近期紧紧围绕“早、严、痕、学、苦”五字方针，积极筹备谋划相关工作。

　　一是早。即早安排、早部署、早协调，早预测，在项目批复前提早安排部署项目从启动到收尾全寿命周期的管理环节与相关影响因素，确保做到心中有“术”；提早协调地方国土、规划、环保等相关行政主管部门，做好建设用地规划许可、建设工程规划许可及建设用地审批等前期手续办理的流程咨询工作，确保项目分步顺利实施。全程关注项目审批动态，积极配合省局、国家局对项目的审批工作；提早预测项目实施过程中可能遇到的“三通一平”、沙石料场选择、过境道路碾压损坏、周边居民滋事等可能发生的风险问题，确保应对措施及时有效。

　　二是严。即严谨、严肃，项目从设计、招标、施工到验收等各环节的操作必须做到“有法可依、有据可查”避免出现无依据操作、不规范操作、随意操作等行为，同时在项目建设过程中做到严肃，将“公开、公平、公正”原则贯穿于项目实施的全过程，自觉遵守国家法律、法规。

　　三是痕。即痕迹化管理，做好项目实施过程中影像图片资料的整理归档工作，详实记录重大管理活动、隐蔽工程的取证工作；做好相关方合同及工程变更的管理，做到合同签订、设计施工变更合法、规范、有效，文档管理整齐有序；做好施工技术资料的管理，监督施工、设计、监理等相关方按照国家规范要求及时将施工技术资料、监理痕迹资料、技术交底资料分类及时归档，确保痕迹档案管理的系统与规范。

　　四是学。即搜集学习，注重项目管理队伍的学习与提高，采取自学与集体学习相结合的方式，对行业投资相关的项目管理制度文件、工程建设法律法规、工程监理规范、工程建设资料归档管理规范及工程建设领域先进的管理经验进行不定时的学习与掌握，争做明白人，切实提高项目队伍的管理水平。

　　五是苦。即敢于面对艰苦的条件，敢于担当，要求项目参与人员发扬“知难而进、知高而攀”的陇烟精神，与施工一线人员同甘共苦，特别在应对重要紧急事务时能够做到“白加黑”连续作战打硬仗的素质要求。