烟草在线据《上海烟业报》报道　　围绕贯彻落实国家局关于投资管理工作“明确职责、加强规划、严格程序、强化监督”的总体要求，上海烟草集团公司日前召开2014年度投资管理工作会议，对进一步促进集团公司各项投资管理制度的有效落地提出了要求。集团公司副总经理周永森出席会议并讲话，集团投资归口管理部门基建设备处、投资管理处、经济信息中心等处室及工商企业代表参加会议。

　　会议传达了国家局近期出台的投资管理政策和相关要求，介绍了集团公司投资管理制度框架体系、长效机制、信息化平台的建设情况，分析了近年来集团投资管理中遇到的问题，并提出了改进方向。集团公司投资管理小组通过案例分析，对集团“1+4”投资管理制度作了解读，对2015年度集团投资项目计划编报的要点进行了说明，并就进一步加强集团投资管理工作听取了各基层单位的意见和建议。

　　周永森在会上指出，集团投资管理工作必须要紧跟形势与时俱进，要始终把规范放在首位，严格落实政策法规，把控投资方向和投资规模，集团相关管理部门要加强投资管控，进一步提升服务支撑工作。

　　针对下阶段集团投资管理工作，会议明确，一要把握投资的政策性，提前思考策划2015年的投资工作；二要严格把控拟建项目，从解决实际问题出发，做好项目方案论证和审批，严肃对待立项申报程序、加大项目审查力度；三要做好投资规划，把握好战略性需求和现实性需求的关系，注重项目的投入产出，增强成本意识；四要协调好投资计划管理、项目审批、财务预算、采购管理等各方面工作，提高效率；五要加强项目实施过程的动态跟踪和信息反馈，高度重视项目的竣工验收工作。