烟草在线—吸烟有害健康！

标准店50户以上。开展“客户服务质量提升年”活动，要求客户经理切切实实沉下身子，主动作为，严格落实拜访手记、拜访记录表、例会记录、每月学习笔记四种痕迹化记录

;班子成员、机关职工、站点人员围绕烤烟生产“质量提升年”总要求，突出农机作业、用水调度、科技指导等服务重点，及时深入生产一线指导、帮助烤烟抗旱移栽工作。把抓好烤烟抗旱移栽

;认真筹划，确定五项活动题材，掀起开展“独立思考、敢于担当、敢于创新”活动高潮。　　一是开展烟叶质量提升年活动。坚持“四不签”原则，用好用活每亩20元育苗补贴

过程控制方面，做到规范有序。日常工作中严格按照“体系目标化、管理流程化、手段信息化、基础规范化、改进持续化”的要求，认真总结“质量提升年”取得的成果，进一步

服务水平。以卷烟物流上划为契机，全面开展“客户服务质量提升年”活动。客户经理要本着一切从客户出发、一切为客户着想、一切对客户负责、一切让客户满意的原则，切切实实

提高。紧密围绕中心工作，积极开展“235”教育实践活动和“质量提升年”活动，切实将责任、感恩、竞争、创新等文化理念在基层落地。四是在更“新”上求突破，大胆创新

认真总结以往烟叶收购工作经验，强化服务指导，以“质量提升年”为契机，持续提升质量水平。力争实现烟叶产量和质量的“双丰收”。　　　八是充分发掘潜力，

;结合“质量提升年”活动，牢固树立“质量是企业的生命线”思想，重管理、提质量，重管理机制创新，不断提高烟叶质量管理的执行能力，全县

和考核办法，充分发挥二楼精品线培训基地的作用，培养操作人员的实操能力。　　按照“质量提升年”活动的要求，增强质量保障能力。针对“硬盒时代金圣”上市

　　烟草在线赣南消息　　江西中烟赣南卷烟厂为有效防治质量事故，保障质量安全，依“质量提升年”活动方案计划安排，7月开始开展以“质量事故典型案例分析”质量月

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