烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线专稿　　作为一个实体店铺，位置的方便，规模的优势，价格的比拼都是与同行争抢客源，抢占商机的重要手段。但是很多人往往忽略货源的储备

;根据往年同期的销售情况及早调整货源储备，为销售旺季积蓄力量，是十分必要的。　　“零售终端无假日，长辈晚辈难顾及。走马观花查作业，忙碌无暇做

增加了，很容易引起顾客的互动，也会刺激卖场的销售。　　客户经理：蒋国春　　观点：提前货源储备，预热节日市场　　俗话说“巧妇难做

预案，加强与地方相关部门沟通对接，及时了解各区域封控、管控、防控情况并制定相应应急措施，卷烟营销中心积极协调工业企业，适当增加卷烟货源储备

”等硬核举措，在确保安全的前提下做好货源储备，切实保障卷烟市场销售稳定运行。“三色法”精准施策。对现有库存按照高、中、低不同风险等级标注红、黄、绿三色，实行

，做好节前零售客户货源储备指导工作；强化专卖市场监管，维护两节市场秩序；三要扎实推进人力资源提升工作，抓好中层干部的选拨和员工的选岗

向领导及时汇报实时销售情况，为黄山“天都”营销策略提供保障。　　五是抢抓销售时机。重点以节假日为重要节点，提前做好需求预测，提醒销售点做好黄山“天都”货源

：一是当断则断，货源储备出手快。抓好烟草公司月度、季度、半年及冲击销售量的机会，快速出手进货，这些机会是稍纵即逝的，你一旦等、观、望

，提醒客户做好“旅游旺季”期间的卷烟货源储备工作，确保市场卷烟销售稳定；另一方面客户经理要通过飞信及时告知客户货源、行业政策信息，助推客户做好卷烟营销工作

等个人消费和集团消费，了解需求，强化零售终端上柜、推荐力度，引导做好货源储备。四是强化沟通，服务保障。加大订货周期、货源情况宣传告知工作同时

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