烟草在线—吸烟有害健康！

形成了年、季、月、周的相互支撑、相互联系的四级计划工作模式。　　首先是各单位（部门）在年初制订了包含关键绩效指标、年度重点工作任务、共性工作任务的《年度组织绩效计划

%。2013年度全州烟叶生产项目如期完成了预计的各项绩效指标，实现了农民增收，财政增长，边疆稳定，取得了良好的政治、社会、经济、生态效益。

。一是聚焦物流关键绩效指标。如建立以缩短补货时间、降低分拣差错、提高分拣效率为目标的7个课题，通过标杆对比，持续关注运作水平；二是关注设备运维保障支持。2014

质量评价、价值绩效指标评价三大方面，对涉及的54项内容进行了验证评价；而对节能减排，则从节能减排目标、节能减排措施两大方面共27项内容进行了验证评价。检查组一行

。其次，针对目前收集整理形成的《2014年新疆烟草系统质量管理体系一级质量目标》，阐述质量目标、对标指标、绩效指标之间的关系，明确目标值的设定。按照体系文件要满足

，2013年培训计划完成率达到95.7%，岗位交叉培训上岗率16.8%，较好地完成了年度主要绩效指标。　　会议指出，2014年公司将建立以学时学分

第四季度暨年度绩效指标展开综合考核。　　考核组以听介绍，查资料、看现场、走市场等方式，对井研县局（分公司）营销、专卖、内管、安全、政工等八个方面

;改善管理水平和能耗绩效指标，不断提高能耗“规范化、精细化”管理水平。　　本次会议还邀请云南省节能监察中心专家对与会人员进行了能源审计相关技能培训。

量目标、关键绩效指标逐级分解，落实责任，形成各部门、各岗位横向、纵向的目标指标体系；对工作手册分层次逐个梳理修改完善，增强了文件的时效性

进行了深入的思考，为公司的战略调整提供了重要依据。他要求相关部门通过回顾总结、诊断评价，重新审视五年战略的基本思路、战略目标、战略绩效指标及职能发展举措，明确未来

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