烟草在线—吸烟有害健康！

的创造性，营造更好的技术创新和管理创新活动氛围；在企业文化传导落地过程中强调员工的参与和反馈，畅通员工参与渠道；在企业决策中注重对基层意见的有效

和预算管理，努力争创一流的基础管理。　　创新活动形式。结合基层实际，有针对性地开展优秀基层单位创建活动，鼓励各烟厂、各单位真正在自身可控的关键指标、重要项目或

的班组长和职工代表分别围绕班组精细化建设就班组规范管理、创新活动、技术攻关、执行力建设、技能培养等工作进行了汇报。　　听完情况汇报后，胡健康指出，此行调研是重庆市总工会按照

创新提升管理水平。持续开展管理诊断、合理化建议、QC等管理创新活动，不断改进薄弱环节和管理短板。整合研究资源，组建联合课题组开展针对性攻关，着力解决制约高质量

社会正气，促进社会和谐。　　七是开展专卖管理创新活动。注重把开展专卖管理“争先进、创业绩”竞赛活动焕发出来的热情转化为干好业务工作的动力，加强领导，落实责任

，科学规范推动质量改进、精益生产、管理创新等活动开展；建立全流程内部评审机制，组织专业技术人员对职工创新课题立项、实施、结题全过程进行评估，并提

;依托QC小组活动持续强化产品质量管控和提质维护，质量管理创新活动生气蓬勃。“十四五”以来，共取得QC成果1453个，创造可计算经济效益7.21亿元

;对于管理创新的推进，是有着积极的促进作用的。但反之，就会阻碍管理创新活动的开展。由于烟草企业必须更加重视企业主要经营者在管理创新中的特殊地位和作用，积极

管理总体部署，积极运用设备TPM管理工具，2015年设备故障停机率控制在0.35%。　　王光义组织车间职工开展管理创新活动。2015年，开展了1个对标创优厂级

备品备件管理上要求要加快现有库存的清理、消化和使用。第一是加强备品备件修旧利废的力度，设计合理的申报流程和项目评审机制，第二是围绕库存成本开展管理创新活动，通过

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