烟草在线—吸烟有害健康！

的价值，为顾客提供高质量产品和及时服务的理念要求，我厂对复烤车间进行目视化管理，各个生产环节用通俗易懂的警示牌进行色彩管理，有效地控制了各类风险源

精益管理的理解。开展精益管理赠书促学活动，向干部员工赠送《中小企业精益管理全案》、《精益生产管理》等书籍；围绕6S管理、目视化管理、清洁生产等精益理念及工具开展专题培训18

；详细制作了《备品备件清扫标准表》和《点检表》，并逐步实行目视化、标准化管理。此次活动共发现整改点20项，已整改17项，累计清除废弃物11余箱

区域、厂区环境现场整洁、有序、规范，现场目视化效果显著，提升了工厂形象和员工队伍的整体素养，培养出一批知行合一的7S队伍，建立了精益7S管理制度

管、管得住。　　围绕“5S3定”工作要求，公司倡导目视化管理。要求创造干净整洁的现场环境、提高操作的精准度，引导员工养成认真规范良好习惯，促进安全生产

铺设三条柔性线钢轨，产品调试间配置4组ZJ116产品调试工位和8组ZJ17、ZJ112产品调试工位，并采用大屏目视化管理技术，整体配置科学、布局合理

了如设备维修应急预案、刀具预调管理、检测、程序、工艺、操作规程等管理规定，根据设备特性设计了新型高效零件装卸辅助设备，对设备放置进行了整体布局，构建了现场目视

追求卓越的历程。项目咨询师点评了南纤公司六大生产部门精益生产工作推进情况，并就现场目视化管理、设备自主维护的深入推进、精益改善方法工具的应用提出了改善建议。　　会议要求各级管理人员坚持精

;端正了员工自觉安全工作态度，为安全文化注入新内涵。这种最直接的目视化管理，员工感到既新鲜，又极具实用价值，一些员工对消防器材的使用只需通过图示

配置，车间作业计划和生产管理流程，柔性线快速品种切换模式的探讨，现场目视化管理模式等生产管理方面。项目结合公司管理规定形成了适合柔性制造的标准化、规范性文件

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