烟草在线—吸烟有害健康！

规范》、《专业化烘烤技术规范》和《专业化分级散烟收购现场管理规范》，对精益烟叶生产组织机构设立、岗位设置、人员配置，工序工位划分、各环节技术操作流程设计、过程管理及考核评价

规范》、《专业化烘烤技术规范》和《专业化分级散烟收购现场管理规范》，对精益烟叶生产组织机构设立、岗位设置、人员配置，工序工位划分、各环节技术操作流程设计、过程管理及考核评价

整改，并进行考核处理，确保现场管理规范，整改及时到位。　　二是“互联网+微信互动”。充分利用微信即时通讯的便利性，建立微信互动群，通过微

，对查出的问题督促相关站点、责任人立即整改，并按收购方案追究责任；后者每日对各条收购线现场管理、规范纪律至少进行1次动态检查，检查结果与责任人绩效

;确保部门办公区7S现场管理规范，符合公司办公区域7S现场管理规定；二是部门小改小革工作情况应在每月最后一个工作日前完成，部门全体干部职工每人每月提交小改小革

，实现物品易取、易放、易管理，进一步提升物流作业现场管理规范水平。　　注重实施精益改善。扎实开展QC小组活动，针对核心业务中非创造价值环节，依据

：一是工程资料和建设现场值得充分认可，该工程项目组织机构健全、工程资料完善、现场管理规范、工程质量较高，较以往几次检查有很大进步，现场的全面开工

;进一步提升物流作业现场管理规范水平。　　　三是更加注重实施精益改善。扎实开展QC小组活动，针对核心业务中非创造价值环节，依据PDCA循环解决问题、改善质量，

，配送人员、车辆有所减少，送货费用控制能力提高。一流的工作环境：符合“现场管理规范实施细则”要求，送货车辆作业现场规范、整洁、有序；工作

体系、现场管理规范、标准化建设要求，形成一套以精益管理理念为核心的、多维一体的管理体系文件。　　建立财务核算与控制体系。深化物流定额管理，从物流仓储、分拣、配送、综合管理

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