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制”。切忌检查完就简单地考核扣分，没有找到问题的实质，错失了改进的机会。　　第七站：修订　　制度文件的修订一般由以下两种情形触发：一是按制度

，该厂工艺质量管理部牵头对工艺质量类工厂二、三级文件进行全面梳理，从文件符合性、适用性、科学性和颗粒度等维度进行审核，先后完成了41份工艺质量文件的修订。此外

安排部署。年初，州局（公司）在对去年13个规范管理制度文件修订的基础上，相继制定下发了21个制度文件，进一步明确了各环节工作的责任

，继续推进模块配方打叶，进一步优化打叶复烤工艺技术标准，先后完成了打叶复烤《烟叶混打》、《烟叶整选》和《打叶复烤加工工艺》等技术标准文件的修订工作，

现行制度的通知》和《制度（程序）规范管理办法》，要尽快做好收集整理外来文件和修订市县两级有关管理规定的工作，促进“十大管理体系”运行工作的顺利开展

管理，目前我们缺乏一个直观系统的管理软件实施数字化管理和标准化操作。　　（二）文件修订存在滞后性　　在上级机关对工作提出新指示、新要求时，我们

的质量体系文件修订完善工作往往由其质量体系内审员承担，因此，每年的内审基本上由内审员来处理，体系文件的运行也基本上停留在内审员队伍中，形成了体系

，众里寻它千百度　　　问题究竟出在哪里，作为质量体系文件修订和完善的直接负责人，宋有根副调研员心中疑惑重重，就九江烟草企业管理本身而言

。加强过程固化与流程监控，有效实施管理“可视”、过程“可控”、绩效“可考”。加快体系标准“流程化”的修订进度，各部门务必与10月底全面完成文件修订工作；六是

，结合工作实施，全面开展安全制度文件修订和完善，建立了　“1321”安全管理制度体系，即：建立一套安全管理制度；完善三个

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