在推进质量建设、追求产品卓越、品牌卓著的道路上，湖南中烟常德卷烟厂主动作为、积极争先，处处闪耀着不断求精美、争先位，持续发力的奋进身影，在质量强国建设中彰显国企担当。

强化意识化解质量压力

质量攻坚战打得好不好，关键在于思想认识到不到位。“正思想、聚合力，强意识、提品质。”是常烟人面对质量压力的真实态度。

该厂上下深入学习贯彻《质量强国建设纲要》《公司“品质立企 品牌强企”行动指南》，高频率、多层级、多场次组织全员开展学习宣贯会，端正“提质增效 人人有责”的态度。该厂创新融合“党建+质量”，引导广大党员干部投身质量攻坚战。“我是党员我担责!”这是党员铿锵有力的表态。工作中，党员们亮身份、打硬仗、善作善成，生产线上处处都是红色阵地。

“大家围绕质量，想点子、动脑筋，献计献策，质量专栏火的不得了。”回忆过去一年，青年员工张鹏深有感触。为点燃质量提升的热情，该厂在内网宣传与外部媒体合计发表质量类文章近百篇，发布“月度工艺质量统计分析报告”、“防差错案例”、质量提升通报等共计80余份，营造了“重质量、爱品牌、强责任”的良好氛围。

“强肌健体”提升质量稳定性

“师出以律，失律则凶”。对于如何防范产品质量风险，该厂着力于“强肌健体”，完善机制建设，提升质量管控水平。

2023年伊始，该厂工艺质量管理部牵头对工艺质量类工厂二、三级文件进行全面梳理，从文件符合性、适用性、科学性和颗粒度等维度进行审核，先后完成了41份工艺质量文件的修订。此外，该厂积极开展端到端流程建设，强化制丝、卷包工艺管控、质量异常追溯及过程评价改进等管理过程PDCA循环，质量管理运行机制不断优化。

“我们要把制度变成习惯！”生产车间质量负责人郑重表示。过去一年，该厂健全“工厂级、职能级、部门级、班组级”分级监督机制，强化标准执行情况监督检查，用考核激励“指挥棒”塑造员工“制度变习惯”的职业素养，确保产品过程质量持续优化。

凝心聚力攻坚“产品零缺陷”

针对产品实物质量，该厂盯紧问题改进关键盘，以重难点问题为突破口，持续开展质量攻关改进，不断提升产品精美化水平。

图为技术专家对设备进行升级调整以适应改进后的新材料

过去，生产过程材、辅料零星偶发质量异常等问题，是机台操作人员悬着的“心病”，对产品质量“精美”提升造成了不小的阻碍。为破除“顽疾”，该厂组织专业化团队，多次开展材料改进和设备优化调整试验论证，应用QC、六西格玛等工具集中力量开展专项攻关，有效解决多项质量问题，以“合力强”铸成产品“实物美”。

“智能质控”绘就“质量大蓝图”

迈入数字时代，该厂聚焦智能质控，在信息化、数字化升级过程中积极绘制质量管理新蓝图。

“如今，质量参数控制更容易了。”制丝集控人员笑着说。近年来，该厂聚焦制丝数字化样板线建设，着力推进“烟丝在线质量数字化表征及检测技术”应用研究，在全新的智能工艺控制平台，温度、湿度、来料水分等不同参数在复杂的生产情况下一目了然。

图为新型烟丝在线质量检测设备调试现场

图为常德卷烟厂卷包车间生产现场

过去，卷包生产线曾流传着这样一句话，“参数变化不起眼，衍生软故障酝酿产品质量‘大风险’。”为消除此类隐患，该厂积极推动“质量预警平台”建设，自主打造智能产线，完成对关键参数的预警部署，达到了异常数据进行“一键式”自动监测、分析与纠偏，初步实现生产设备AI质控——数字化质控辅助过程控制决策功能。编织产品质量保障的“安全网”。“未来，我们要构建智能质量管控平台，绘就质量大蓝图。”言及将来，专业人员信心满满 。

路虽远，行则将至。事虽难，做则可成。未来，常德卷烟厂将继续践行湖南中烟“品质立企 品牌强企”企业方针，以更严要求、更高标准、更细举措推动产品“精美化”发展，在高质量发展的道路上蹄疾步稳、越走越远。