烟草在线—吸烟有害健康！

;N”团组新模式。“1”即一个核心团队。抽调各部门精干力量，成立QC精益活动核心团队。由核心团队结合县局实际存在的问题，根据QC、精益活动“小、实、活、新”的要求精心挑选

QC小组活动“小实活新”、群众性强的特点，将QC攻关作为推行物流精益管理的重要抓手和载体，将QC小组活动打造为物流“全员创新”的重要平台和载体，引导员工以QC

智慧，充分发挥出QC活动“小、实、活、新”的特点，有效促进了企业质量管理水平提升。此次申报的《提高微耕机作业效率》、《挂杆烘烤竿转运车研发》课题，有效解决了烟叶

;科学、广泛、灵活地运用PDCA过程方法，以客观事实为依据，坚持用数据说话，步步深入分析问题，解决问题，紧扣QC活动“小、实、活、新

”等一大批小、实、活、新的好课题，充分体现了曲靖烟草在推进精益改善方面的较高水平和较大潜力，为下一步更好地推进QC小组活动奠定了坚实基础。　　开展QC小组活动3年以来

;推荐给全国各单位质量管理小组借鉴应用，淮烟制丝车间《排潮风机自动清洁装置的研制》成果以其“小、实、活、新”的特点顺利入围成果目录。　　近年来，该厂制丝车间将QC小组活动

项目课题攻关意向提出意见建议的基础上，对2016年车间创新工作形成三点要求。　　一是要努力挖潜，确立攻关方向。会议要求按照“小、实、活、新”的原则，征求

，领导班子和小组成员以QC课题“小、实、活、新”为出发点，以突出创新、注重实效、强化应用为目标认真讨论删选，最终明确了全年度4个QC课题。

，层层将全面质量管理活动作为提升基层管理基础的重要手段，大力推进全员创新项目的投入。坚持以“小、实、活、新”为导向，将质量管理理念融入到烟叶营销各业务环节

：通过小组活动，营造出“学习交流”和“比学赶帮超”的氛围。通过选择“小、实、活、新”时间短、见效快的课题进行交流，达到明确目标，清楚问题，

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