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四川攀枝花直属分公司“三路一脉”积极推进QC工作

2016年04月14日 来源:烟草在线 作者:张国云
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  烟草在线攀枝花消息  为推进质量管理小组活动深入开展,激发调动职工积极性和创造性,持续提升企业经营、管理和服务水平,降本增效,四川攀枝花直属分公司按照“三路一脉”积极推进2016年QC小组活动工作。

  一是自上而下,明确“脑路”定导向。分公司领导带头调研,组织分管科室开展QC课题讨论活动,并结合生产经营实际情况,从急需解决的问题入手,以降耗、提质、增效为导向,对QC小组人员进行指导。

  二是落实宣传,拓展“思路”拟范围。针对7个科室进行QC目的意义培训,确保各级人员对QC工作有更清楚的了解。同时在宣传中提倡科学规划,从实际工作薄弱环节进行选题,从多角度找寻创新改进机会。

  三是强化效益,拓宽“人脉”多参与。各科室将QC小组活动与日常工作并轨而行,要求全体人员求真务实,针对当前经营管理过程中提质降耗、管理改善、提高效益以及提升人员的素质等重点工作进行集中分析讨论,实实在在推进QC活动开展,提出以事实为依据的意见和建议。

  四是精选课题,提振“心路”见实效。针对全体人员共同讨论出的7个课题,领导班子和小组成员以QC课题“小、实、活、新”为出发点,以突出创新、注重实效、强化应用为目标认真讨论删选,最终明确了全年度4个QC课题。

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