烟草在线—吸烟有害健康！

，基本上满足节日市场需求，零售客户货源满意度较高。节后全市卷烟社会库存仍然处于一个较高水平，客户卷烟销售同比均有所下降。　　通过此次走访，市局

市场价格动向，对零售客户货源需求、盈利情况、货款情况进行调查。　　二是持续开展终端促销工作。充分抢抓节后人流的有利因素，在商场、乡镇广泛开展三类以上主力规格卷烟宣传推荐及免费

客户服务工作的质量，保证客户的货源需求和服务需求均能得到第一时间的响应。　　三是努力抢抓春节卷烟销售市场机遇，确保1-2月份卷烟销量同比不下降。根据1-2月份销售预测目标

到位、信息准确、精准服务，全面把握辖区卷烟市场动态。　　一是客户经理走访客户要到位，真实了解客户货源、库存、价格、销量的实际情况。客户经理要了解辖区工业、企业及矿业生产经营

发霉的概率。　　强化卷烟经营分析。客户经理加强市场走访频次，及时告知客户货源供应情况，指导其在库存卷烟方面根据销售和进度，合理把握进、销、存，

;不断提升客户满意度；二是向客户积极引荐和推介同省产烟价格相对应的省外卷烟，拓宽品牌宽度，寻找提升客户货源满足率的突破口和途径。三是客户经理和市管员要加强对大户

。要求客户经理走访时把当前的客户货源供应信息宣传、告知到位，确保零售客户订上紧俏卷烟，提升客户节前的货源满足率。　　二是加强市场信息采集。客户经理及时了解辖区内的卷烟库存

客户货源分配不受影响的原则，经对卷烟市场进行大量调研，掌握各送货线路的销量后制定访销批次及送货线路调整方案。　　二是达成共识：纳雍中转站联合纳雍营销部召开

和分级组合体现客户货源分类标识。　　促进品牌培育。借助客户分类的宣传，让客户对销量规模、销额规模、合作水平的权重有了新的认识，特别是品牌培育在提档升级中的作用，

针对性。客户经理充分利用各自辖区客户群中反馈的信息，及时了解客户的货源、库存等信息，一对一与客户进行沟通，做好市场分析，为12月份销售策略的制定提供

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