烟草在线—吸烟有害健康！

部在去年12月初就与市场营销中心反复沟通协调，制定了周密的生产计划，将计划分解到周，对投料、产量、成品库存、调拨量细化到日，并密切关注原辅材料信息

”的要求，将“ICIS”烟叶生产收购精准服务体系融入烟叶数字化转型中，运用现代信息技术对烟叶生产管理模式进行重塑，用数据分析结果，为计划分解、烟农

（公司）烟叶生产中计划分解与合同签订情况，并通过调取合同签订明细、随机抽取烟农走访询问、深入田间实地核实烟叶种植面积等方式，对烟需物资供应等工作

，重点抓住计划分解，重视网络舆情监测工作。以合同的有效管理促进品种纯化措施的落实，保证合同的严肃性、真实性和有效性。严禁弄虚作假，不得签定空合同

; 　　二是明确了合同签订的依据、原则和组织程序，包括计划逐级下达、计划分解依据、种植面积约定，本着平等、自愿原则，按程序组织签订。程序依次为农户申请→资格审核

”，对节后访销日的计划进行了再次梳理，严把计划分解关，做到市场部月度计划占比合理、个人月度总销量占比合理、个人日计划同访销户数匹配合理。　　二是市场拜访“快

，始终把严格控制烟叶生产规模、落实烟叶种植面积摆在烟叶工作的首要位置，切实采取有效措施，抓好严控规模工作。该县以合同为主线加强内部监管，严格按计划分解

和公司生产计划，细化完善月度停开产安排计划、停开产生产节点、卷烟生产打码计划；全程梳理“生产作业计划分解、产前准备、生产组织、工序传递、物流衔接、标识管理、产品防护及仓储

，全省将严控规模贯穿烟叶生产全过程，严把计划分解、合同签订、移栽面积、合同收购等“十大关口”，推行“一户一签”合同签订办法，严控供种育苗数量，

）以切实加强生产过程控制为抓手，全面推行以计划控种子、以种子控烟苗、以烟苗控移栽、以株数定亩数的过程控制措施，逐级建立计划分解、种子发放、物资配送、烟苗供应等台账

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