烟草在线—吸烟有害健康！

%，且细化考核内容、明确考核目标。　　第二步：营造氛围、筑牢思想　　组织各部门业务骨干开展精益专项培训，采取现场听课、现场消化、现场测试的方式，共学

考核目标。　　第二步：营造氛围、筑牢思想　　组织各部门业务骨干开展精益专项培训，采取现场听课、现场消化、现场测试的方式，共学习制作出精益改善分析表及精益改善

，各生产厂还交流了信息化工作思路。　　集团信息管理部负责人及相关人员、集团所属6个生产厂分管厂领导和信息化管理部门负责人和业务骨干参加了会议。

，分三组抽调各县（区）局营销业务骨干，通过实地评价验收，相互交流、相互指导、相互学习，在验收过程中，汲取

;该市局（公司）卷烟营销市场化取向改革领导小组抽取来自全市系统营销、专卖、人劳、整顿、综合计划等多个部门共24名业务骨干人员，组成货源优化组、品牌优化组、流程

，切实维护国家利益和消费者利益。　　各县（区）局分管领导、专卖办主任、副主任、中队长和业务骨干共130人参加了会议。

;以良好的业务素质和工作技能适应工作需要。加强后续教育，造就和培养一批熟练掌握法律法规、项目管理、合同管理专业知识的业务骨干。改善采购从业人员队伍结构，为提高采购效率、深化

;公司）相关处（室）和各单位业务骨干组成的35人的QC小组成果评审专家库，为全公司QC小组活动开展起到了良好的带动作用。二是亮点纷呈。本次发布成果

领导、企管人员和业务骨干参加会议。

“感恩、敬业、守正、上进、幸福”为标准的“好员工”评比活动，大力培养业务骨干、技术能手、岗位标兵、模范人物，努力形成“看、比、帮、学、争、创”的良好氛围。　　四是在绩效考核

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