烟草在线—吸烟有害健康！

;是引领行业持续健康发展，全面建设严格规范、富有效率、充满活力的中国烟草的旗帜和方向。阿克苏烟草着力构建以“进班子、进岗位、进制度、进流程”为重点的“两个至上”长效机制，

，严格规范是确保行业持续健康发展的生命线。物流体系连接零售终端，无论是与工业企业衔接，内部各环节协调，还是软件的升级，硬件的改造

）严格规范，基础管理工作迈上新台阶。一是按照市局（公司）《关于开展“规范提升年”活动的实施方案》，广泛开展规范自律教育，11月

稳定市场价格相结合，对卷烟零售价格进行严格规范，督促客户诚信经营，制定出可行的工作方案，并抓好督促落实。通过客户自律组织，将打击串

，用严明的组织纪律和严肃的处理措施保证严格规范。五是把销售管理作为长期工作来抓，以销售费用管理为重点，在统一核算口径的基础上，加强销售费用总额的控制

进人关口，新增人员要按照“凡进必考”和“公开、平等、竞争、择优”的原则，统一考录。要加大竞争上岗力度，在公开选拨上设定更加严格规范的标准和程序，

;回报社会，奏响了“以实践道，搏之有为”的时代强音，塑造了“严格规范、富有效率、充满活力”的烟草企业形象。　　五、以创新为动力，谋进取

领导班子建设为重点，以文化建设为引领，推进企业自身建设，增强企业内生发展动力。　　坚持把严格规范作为保持企业持续健康发展的生命线，把规范建设作为

有关部门重视的事情。财政、审计、税务机关等部门对烟草企业财务工作的监督从以下方面努力：　　一是依照有关法律法规严格规范财务监督管理相关职能部门的职权范围，协调各部门科学

，不断健全内控制度，健全用制度办事、按流程运作的工作机制，把营销上水平建立在严格规范的基础之上。　　始终把提升队伍素质作为卷烟营销上水平的有力

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