烟草在线—吸烟有害健康！

战略目标，我们从标准化生产、现代烟草农业建设、生产组织模式创新、打叶复烤加工能力提升、科技研发应用等方面全力突进，助推贵州烟叶品牌的发展。”贵州省烟草专卖局(公司)局长(总经理

。　　6、生产方式创新。　　如生产组织模式、服务模式的创新。　　创新不仅仅是指高、精、奇的创新，它同样存在站组的各个管理环节之中，完全可以从日常生活中的小事抓起

　　烟草在线专稿　　随着现代烟草农业建设的不断推进，原有的生产模式、组织模式、管理模式将必发生根本变革，2009年省局提出“抓基层、打基础、上水平”的九字方针

和经营模式采取不同组织模式。三是多级联动，规范管理。制定采烤一体化规范作业规程，落实考核奖惩机制，技术上实行“烘烤总监—总管—主管—专职员—烘烤师”四级考核

，建立专业化服务体系，并根据自然条件和经营模式采取不同组织模式。三是多级联动，规范管理。制定采烤一体化规范作业规程，落实考核奖惩机制

。　　创新组织模式，补齐发展短板　　创新组织模式是曲靖烟区近年来烟叶生产工作的一大亮点。　　走进陆良烟区大新村烟站，记者看到，在收购现场，

的多个智能产线功能的落地应用。在郴州卷烟厂，全新搭建的工厂智慧能源一体化管理平台精准计算着品牌生产数量、生产组织模式等因素对能耗的影响，从能源管理角度为更好匹配产品结构、产量

，构建起以化肥减量化、植保绿色化、能源清洁化和资源循环化为特征的生产模式。实现以生产组织模式再造推动生产管理体系创新，即：烟区生产管理网格化、生产作业机械化、生产

的数字化营销素养和技能。通过完善的服务架构、组织模式，打造一支高素质的营销队伍。这支队伍必须能够适应卷烟营销数字化转型的要求。企业可以在“选”的环节上下功夫，充分利用技能竞赛

这里徐徐展开。站在自家宽敞明亮的院子里，寺头镇岭子村烟农高秀文高兴地和家人商量着今年要添置什么新电器。自从2020年村党支部领办合作社这一烟叶生产组织模式在当地推广以来，他从

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