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路。近年来，中式卷烟在高质量发展政策引导下，呈现出集体向上的发展态势，大品牌作为行业的基本盘，对于未来发展的支撑愈来愈凸显。云南作为行业大品牌
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了中国烟草“大品牌、大企业、大市场”之战略进程，成为了中式卷烟第一规模结构效益兼备的中式卷烟大品牌。这一切成绩取得的关键，就在于守正创新。守正不移：以“正”为深层
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的最大挑战是什么？阿尔门特斯：作为一名一直从事精品雪茄业务的零售商，我要告诉你，最大的挑战就是如何从大品牌雪茄所占据的巨大市场里分得机会。经常
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时代的结束，曾经靠以量取胜的低价位烟，一下子从烟草众多的中小型烟厂的「功臣」，变成许多厂家的「累赘」。20点42分：大品牌时代（
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200万箱，我们看到的不仅是一组销量数据，在其背后分明是一个顺理成章、责无旁贷的行业政策的坚定践行者形象。 规模和结构的双向笃定 大品牌之所以能称之为“大
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、感知升级，体现了黄山品牌立足广阔徽皖大地，面向世界市场的大品牌格局。黄山品牌在焦甜香烟叶优质原料、石斛润甜技术的基础上，以徽商精神为文化背书，
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，天津卷烟厂以“苛选、柔熏、故香”的品质基础造就了“恒大”品牌的味觉传奇。历史就不多说了，重点说说这款烟。恒大（硬中支）是“恒大”品牌的第三款中支
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了不少“附加分”。 正如西安的一位零售户所言,“自去年下半年以来,市场上出来了很多高端中支。在同样的价格下,消费者肯定优先选择大品牌和有着高端价值背书的品牌”。相比之下,其他品牌的产品未必不够优秀
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;重点培育10多个规模大、价值高、竞争力强的全国性品牌，努力构建完善重点突出、集中度高、协调有序的品牌发展战略体系。多年来，行业一直围绕“大品牌、大市场、大企业”做文章
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当前品牌发展状态和自身特色的战略和战术，并且脚踏实地地践行这些策略，品牌发展实现“细水长流”或是“突飞猛进”都不是梦想。从全国性知名大品牌的角度看，在之前较长
