烟草在线—吸烟有害健康！

;其内在驱动力正源于企业发展变化的形势。　　新挑战、新要求既是精益管理的压力，更是提升精益的契机。企业是一个有机整体，管理是一项系统工程。没有主观能动性的驱使，

目标的定力。全体人员认真学习领会相关会议精神实质，紧紧围绕全月各项销售任务，群策群力，积极发挥工作能动性，扎实开展卷烟销售和市场管理

，他们积极发挥主观能动性,用精益的工作理念和工作方法,有效地提高了卷烟生产质量和效率及企业管理水平和能力。　　深入推进精益管理工作，奋力争先要有良好的精神状态。良好的精神状态是做好

和组织烟农功能成了需要解决的一大课题。通过一年的运作，在建立健全管理考核机制、细分专业队伍建设及服务渗透、如何发挥合作社能动性，促进合作社管理及发展等方面取得阶段性进展

主观能动性，自力更生、奋发图强，携手共绘华峡村富强、文明、美丽、富裕的面貌。

，并提出了相应的改进建议：一是应突出稽查中队的主体作用。在法制宣传工作方面，应更多的调动稽查中队的主观能动性，充分发挥稽查中队的主体作用。二是在市场管理

上来，全单位上下都要充分发挥主观能动性，再思考，再总结，真正在思想深处产生变化，防止整改问题死灰复燃。　　会议最后，

分析为基础，发挥主观能动性，有效提升分析准确性，科学排定检查计划，规范现场检查行为，合理处理检查结果，以市场监管

管理与科技创新、质量管理体系建设、QC小组活动开展相结合，充分发挥全员的积极性和能动性，通过提升基础管理水平推动莱芜烟草持续健康发展。　　市局（公司

人员，充分调动其参与创新型企业建设的能动性和创造性，进一步培植创新热情，激发创新活力，加快构建具有威烟特色的创新模式，营造全员自主

烟业智汇