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山东莱芜市局召开精益管理工作汇报会议

2014年09月29日 来源:烟草在线莱芜消息 作者:
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  烟草在线莱芜消息  近日,山东莱芜市局(公司)召开精益管理工作汇报会议,总结前期精益管理工作开展情况,安排部署下阶段工作任务。

  本次汇报采取幻灯片演示和图文解说的形式,由18个部门(单位)负责同志针对精益管理工作中的亮点、保障措施、取得成效等进行了详细讲解,既突出烟叶、营销、物流三项重点业务领域,又覆盖预算管理、费用管理、制度管理、人力资源管理、规范监督管理等方方面面,较好地展示了各部门(单位)在精益管理方面的探索和努力。

  市局(公司)分管领导对汇报情况进行了点评总结。认为,现阶段各部门(单位)都能高度重视精益管理工作,积极探索切实可行的路子,采取扎实有力的措施,取得了实实在在的效果。针对下一步工作,要求:一是明确精益目标。各部门(单位)对精益管理工作要有明确的目标定位和清晰工作思路,通过精益思想的导入与深入,消除认识误区,拓宽思路、开阔视野,找出精益的关键点和关键数据指标,有针对性地开展工作。二是细化工作措施。通过完善管理制度、优化工作方法、建设精益团队,引导员工将精益思维运用到各项工作中,有目标、有措施、有考核,在巩固好现有基础上,不断拓展广度、延伸深度,在年底前对精益管理工作再次总结力求提升。三是突出“三个结合”。要把精益管理作为一项长期重点工作来抓,将精益管理与科技创新、质量管理体系建设、QC小组活动开展相结合,充分发挥全员的积极性和能动性,通过提升基础管理水平推动莱芜烟草持续健康发展。

  市局(公司)分管领导,市局(公司)机各科室(中心)、各区局(营销部)、泰山1532负责人及精益管理QC课题小组相关人员参加会议。

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