烟草在线—吸烟有害健康！

到位，相同的单件商品依次摆放整齐，及时补货，不要让商品短缺，顾客喜欢货买一大堆，随意挑选有余地。再设置一部分特价商品促销区

，那个时候她管辖的片区销售情况不是很好，始终在销售后几位，想尽快追上进度，为了第二天能多订一些烟，每天除了下乡宣传政策就是在单位打电话补货

个体，充满了无限的生机与活力。　　“定目标，找差距；挖潜力，补货源”，一个个独特的促量方式，让市场上不再存在还有可遗漏的空隙

品牌（规格）实施品类管理，分类控制，新品采取少量多次购进方式，对存销比过小的牌号及时补货，防止脱销，对

，将异型烟和标准烟分拣打码进行错峰作业。分拣开始时，由3名分拣员按一人分拣一人打码一人包装的搭配进行异型烟分拣，班组其余6名分拣员进行标准烟的备货、补货、盘点和设备

去了，而无处去补货，只能眼睁睁地看着商机在眼皮底下白白流失。　　为了科学理性地备足、备好商品，我每年都会从电脑里调出近两年来春节期间的销售台账，

;日清月结，随时补货，不积压产品，不吃拿卡要，谁的商品好，谁的信誉度就高，谁的产品卖的就快，不需要“抽成

，高度自觉地做到严格规范。要突出监管重点，以遏制真烟非法流通、搭配销售、捆绑销售为重点，切实做到“四个管好一个从严”，建立卷烟需求计划、补货调整

取向改革的要求，真正按照市场要组织货源，就要求我们的货源衔接细化到周、日计划调货，同时还要做到随时补货，随时到货，强化应急响应性

的一些活计，设置了锻炼的内容。我把搬运货物、整理货物都安排在早晨，便于结合这些活计进行锻炼。每天很早起床，就来到店里，把货物从库房搬运到店铺里补货

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