烟草在线—吸烟有害健康！

设计200多项指标的积分指标体系，让员工点滴贡献用数字展现，以海量多维数据勾勒员工职业生涯的能力画像，让全员比学赶超成为生态，使人才同台竞技成为

局（公司）通过统一规划建设、统一运行标准、省市一体推动，着力统一全省烟草商业物流业务流程、作业标准、管理规范、指标体系等，全面、客观、准确、实时掌握

加强精益管理。持续加大成本费用管控力度，完善行业对标指标体系，持续加强核心竞争力课题研究。五是持续加强安全生产工作。落实好统筹发展和安全的要求，全力防范生产安全

、是零售业重要的指标体系之一，它体现了零售业的效率，如果不能很好的解决这个问题，企业将陷于库存积压，资金流不畅等诸多问题。市场在淘汰低效率的零售

）以数据信息标准化、平台化、自动化、智能化为突破口，着力开展数据统一化建设，打通数据壁垒，着重建设数据结构化、标准化模型和指标体系。数据的不断

行业成本费用定额标准体系建设。2017年建立行业工商企业费用定额指标体系，统一明确费用类项目定额及定额建设方式；出台工业企业卷烟成本定额指导标准；研究制定了重点

培育重点等指标，形成以价格指数、存销比为主的市场状态评价指标体系，对市场状态进行实时跟踪判断，通过每周期对单品牌规格的订足率、订足面进行跟踪分析，

，在绩效考核上，就要进一步聚焦高质量发展的指标体系，增强考核的透明度和公平度，形成年终与常态、定性与定量相结合的考核方式。高质量发展是一场涉及发展方式

、智能化优势，与烟机设备厂家进行设备全状态监测的深度合作，实施高速设备运行状态监测管理。同时，建立指标体系和运行机制，深度分析监测数据，

了“365+C”考核评价体系和设备管理考核评价长效机制——三层指标体系，即点（设备管理单阶评价）、线（设备管理多维评价）、面（

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