烟草在线—吸烟有害健康！

，为他们提供相关的培训和练习的机会。同时，还要结合企业的实际情况建立相应的内部培训师管理制度，尽最大努力提高培训的效果。　　加强内部培训师的选拔，

实行专卖管理制度。说具体一点，就是烟草专卖品的生产、经营和进出口由国家统一管理、垄断经营。由此，一些烟草人滋生了专卖体制下的优越感、安逸感，自满感

;审慎使用降级降档、停供货源等经济手段，不得损害违规零售客户合法的经济利益。四是严格规范积分管理制度，要面向所有零售客户实行积分制，拓宽积分管理的评价标准。五

管理，在机构设置、职能职责、运行机制、管理制度及软硬件配置等方面进行统一规范，进一步夯实工作基础，提高依法行政的能力和水平，求真务实，

各个领域的规范管理制度，覆盖烟叶生产、收购、到货源供应、烟草制品销售各个环节，使得烟草在市场规律下合法合规经营，良性竞争、健康发展　　（三

，按照“高效、节能、降耗、增效”的方针，优化机构设置，整合人力资源，并依照企业规范建立“科学、规范、精细、时效”的管理制度，完善工作

范围、全过程形成评价、改进、优化、提升的基地、烟区和企业发展长效精进机制。　　（三）健全精细化管理制度。细化企业管理岗位职责及工作制度的编制、实施、控制、检查、激励等程序

、投资管理、招投标、生产经营、安全管理等30多项规章制度，为规范基础管理打下了坚实基础。在实施过程中，认真落实预算管理制度，规范资金运行秩序，

基层企业内训工作，一是建立并完善企业内训师管理制度。一方面企业应将企业内训师分级管理考虑进去，对于取得一级、二级、三级企业培训师证书的人员应分级评聘，并在授课

，规范安全管理制度和标准，形成班组保车间、车间保工厂的安全管理机制。在内业资料管理上，要严格按照《安全内业台账管理标准》进行建立，规范厂及基层各单

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