烟草在线—吸烟有害健康！

多家银行为补充，充分利用烟草企业作为银行大客户的优势，提出自己合理的要求。例如在烟草公司的订货日，特别增开服务缴费窗口，方便烟草零售户存款服务

预算管理办法并纳入烟草企业的年度预算管理，严格按程序申报、审批，下年度预算于上年度11月底前上报。对比可看出，项目管理办法规定立项批复的时间为下一年度1月底

由于交通不便，烟草企业为了降低运营成本，客户实行的大都是两周一访或一月一访，在当前“按客户级别组织货源”的前提下，客户访销批次的多少直接影响

;积极建设“严格规范，富有效率，充满活力”的烟草企业；要深入推进“两个至上”“三个始终”“五个意识”教育，促使专卖队伍更新观念，

企业减负增效，实现了检验检疫事业发展和地方经济社会发展的“双赢”。　　据了解，2011年，云南局加快推进云南进出口烟草企业电子监管及视频监控

;特别是身处烟草企业“第一生产车间”的广大员工，必须以现代烟草农业为统领，以科技为支撑，加大改革、吃透政策，创新管理，方能立于不败之地

、增效”已成为烟草行业的共识。　　创新研发是烟叶生产机械化的基础。近些年来，烟草企业采取自行研制、联合攻关、烟农创新等多种方式，积极开展烟用农机具创新研发工作，

。　　四、建设内容及措施　　（一）直营终端　　1.功能终端定义。直营终端作为功能终端的一部分，是烟草企业投资建设和经营的，发挥核心示范、形象

了中国经济的快速发展。　　2003年以前的中国烟草业基本上以企业自主发展为主，2003年以后则步入了以政策引导为主的发展轨道。一系列宏观调控甚至是政策直接干预深刻影响着每一户烟草企业。工商分开

问题：　　一是整体素质普遍不高。烟草企业长期处于一种半封闭、全垄断的状态，作业技术含量低，对人员文化程度要求不高，所以从进人关上把的不很严。目前，

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