烟草在线—吸烟有害健康！

增强优质烟叶保障能力，提高烟叶市场竞争力，国内各主烟区、工业企业集团高度重视特色烟开发，国家局也多次明确今后产区种植计划的调整取决于产区的特色，

，抓住机遇，乘势而上，进一步扩大品牌规模，提升品牌价值，提高品牌竞争力，努力把品牌打造成“532”、“461”的强势

。　　如何提升企业核心竞争力？如何在“创优”活动中做到异军突起？玉溪卷烟厂做出了“构建工厂管理模型，立足长远打基础”的定位。　　2009年是玉溪卷烟厂“创优建模

28.57%，成为全国卷烟销量第一大品牌。这些数据最直观地体现出了红塔集团发展态势、市场竞争力以及对财政税收的贡献。　　多年来红塔集团玉溪卷烟厂以“优秀卷烟工厂”创建为载体，

的中高档规格更是拥庞大的忠实消费群体；而主要竞品“玉溪”品牌也表现出了强大的市场竞争力，其受众程度不容小觑；“中华”仍然是正科级干部的首选品牌，其在

竞争力，实现整个行业的可持续健康发展。

的名片，品牌所集聚的核心专长和核心能力是一国产业集群竞争力的综合体现，更是民族素质和国家经济实力的象征。品牌是无形资产，品牌的有效经营管理，能够

科学发展观、推动科学发展，保障改善民生、提高人民群众生活品质，改善城市环境、增强城市综合竞争力的重要载体，深入推进各类群众性精神文明创建活动，精心

，提升核心竞争力的重要支撑”。从2002年“现代物流”的提出到今天的“烟草物联网”，密集的政策传递及逐步细化的任务要求充分证实行业现代物流建设已经成为卷烟上水平的重要内容，

得好，就会加法变乘法，保证企业又好又快的发展；融合得不好，就会加法变减法，使企业发展受影响，更难以形成企业核心竞争力。　　当前

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