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，坚决杜绝“四风”不良现象发生，把中央关于转作风讲话精神和上级局（公司）相关要求学深、学透，抓联动，促转变，

：一是转作风、抓执行，工作要高位推进；二是建班子、带队伍、工作要扎实有效；三是明任务、重落实，工作要争先进位；四是强企业

。领导班子成员围绕“遵守党纪情况、贯彻八项规定精神转作风情况、‘四风’问题原因分析，努力方向和改进措施”等方面自己动手撰写对照检查材料。检查材料由国家局督导组和省局（公司

;开展物流中心本部中层干部队伍建设活动。　　一是加强学习，增强意识。召开物流管理人员“强意识，转作风”动员大会，广泛动员领导干部重视自身素质建设

完成全年工作目标任务打下良好基础。　　会上，梧州局党组书记、局长（经理）何奇枢作题为《敢碰真　动真格　转作风　求实效　努力打造廉洁规范素质过硬的干部队伍

求，切实转变作风。　　一是要强化为民意识，广泛开展走基层、转作风、办实事、解难题活动，关心群众生活，倾听群众呼声，建立员工参与的民主决策

;及时开展监督、检查和考核，确保工作任务和工作措施落到实处。　　二是转作风强服务。严格按照改进作风“八项规定”，保持和发扬敢拼搏、肯吃苦、打硬仗的工作作风，坚决

考核力度，促进全员优化服务质量，提高客户满意度。　　　三是转作风，注重服务细节。深化“135”工作法的应用，有效发挥终端功能，通过

，切实做到“两不误，两促进”。　　三是不断改进创新。以“转作风、抓提升、促创新”为主题，突出在工作作风上查摆问题，在队伍建设上提升水平，

、俭、简、检”，深入开展“转作风、提效能、促发展”作风建设主题活动。　　一是“减”流节支。坚持规范管理、适度紧缩、严格程序的原则，实施精细化管理模式，全面

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