烟草在线成武消息 为深入贯彻落实中央及上级局(公司)着力打造风清气正、真抓实干、务求实效的工作环境,山西成武县局(营销部)与实际工作相结合,以“五注意”为抓手,扎实推进作风活动深入开展。
一是组织活动注重“实”字入手。县局(营销部)紧紧遵循作风转变工作要求,坚决杜绝“四风”不良现象发生,把中央关于转作风讲话精神和上级局(公司)相关要求学深、学透,抓联动,促转变,出真招、求实效,以良好的工作作风,不断树立县局(营销部)良好社会形象与团队正能量。
二是查摆问题注重“深”字进行。县局(营销部)设立职工意见箱,制订定期走访与谈心单位建设意见,开展作风转变讨论内部QQ空间群,制订作风转变宣传栏等工作平台,让县局(营销部)职工广泛纳言献策,作为推进工作作风有力抓手,切实查摆阻碍作风不深问题现象存在。
三是制订措施注重“细”处着手。措施的制订显示出团队工作能力与态度,县局(营销部)制定措施时,坚持措施应有针对性,能够有的放矢,特别是对解决基层及一线员工关心的热点、难点问题困难,要求机关科室人员,必须要沉下身子,放下架子,制订细致、严密的措施好。
四是落实整改注重“严”字当头。查摆问题的关键在于落实,对于走过场,走形式,只求过得去,差不多,老好好的现象,县局(营销部)将视情况给予通报批评;长期工作改进不明显或作风转变没有起色,进行通报批评和行政处分。
五是完善机制注重“新”字文章。在实践中推动长效机制建设,工作要做到“求新内容、讲新面貌、讲新实效”进一步健全制度建设,明晰岗位职责,落实质量体系,顺畅信息传递,严格绩效管理,进一步激发全体员工积极性、主动性和创造性,为推进作风活动的开展注入“新”活力。
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