烟草在线—吸烟有害健康！

需求，把握市场的销售动态，综合社会库存、消费结构、价格走势、消费习惯等因素，科学指导客户合理报烟，积极挖掘市场潜力。　　二是着力于结构提升，

，建立重点对象监管档案，并跟踪调查是否落地入户销售，及时反馈、惩治。　　三是着力“联”。建立营销、专卖、内管“三员”信息反馈机制，定期分析市场销售动态

;全面掌握卷烟销售动态；通过查看客户库存，认真帮助客户分析节日卷烟货源需求，把握市场真实需求，为满足市场需求和供应提供依据。　　二是加强品牌培育

，提高零售户自觉守法经营意识。同时，及时了解、掌握辖区卷烟市场销售动态，重点关注辖区紧俏、易被套购卷烟品牌，发现异常及时处理，严防卷烟

，加大对目标品牌、低焦油品牌、上柜品牌宣传与引导，重点培养客户的再购率，及时掌握重点品牌销售动态，并制定详细品牌培育计划，促进品牌

;掌握客户销售动态，做好信息采集工作，持续提升品牌培育工作上水平。　　三是稳步推进现代零售终端建设工作。不断提升现代零售终端建设质量，维护好零售终端店容店貌

誉度，通过V6系统信息查询，收集重点培育品牌的市场反响和销售动态，了解目标品牌上柜率、动销率，卷烟零售客户和消费者对培育品牌的意见和建议

服务水平，积极开展市场走访、调查，及时收集零售户意见和建议，第一时间掌握重点培育品牌卷烟销售动态，切实改进工作作风和工作方式，将指导零售

工作效率。在送货工作中，加强送货员与客户的沟通交流，准确掌握客户的实际需求和销售动态，获得客户的信任，以良好的沟通更好地开展工作，提升

良性销售的轨道上来也就指日可待。烟草公司以客户经理走访为引线，定期走访深入零售前沿，及时掌握市场销售动态，再把这些信息反馈给公司领导。客户经理的走访真正发挥

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