烟草在线—吸烟有害健康！

;并秉持客观、公正原则，实事求是地进行评价和打分。　　经过两天的细致评审，最终评出了集团各厂设备管理工作“基础管理”得分。大家表示本次评审既是工厂间的一次设备管理实力

，及时运用到审计实务中。在2016年6月接受中国内审协会授权资质单位开展外部评估中，山东烟台烟草有限公司内部审计工作评估得分89.7分，被中国内部审计协会评级

净化率调查结果中，上半年得分99.62%，排名全省第一。　　四是降本增效明显，费用下降。上半年，三项费用总额同比减少395万元，

。贡献值主要考核各单位省外烟占比和销量完成情况。各单位根据考核所得分值按照“岗责绩效联动”的原则，依据月度考核情况对员工进行二次分配，充分调动一线人员参与劳动竞赛的热情

，提升专卖执法标准化、规范化水平。　　经过严格对照新的评查标准，所评查案卷平均得分为92.26分。绝大多数执法案卷做到了主体适格、程序合法、事实清楚、证据确凿充分

%。理论和实操的试卷均由该厂人力资源部门提供，严格遵守保密制度，并将实操考试所有得分项和扣分项逐一量化，让考评员评分有据所依。二是构建了公平的竞聘平台。考试

的成效得到验收组专家的较高评价。按得分排名，物资管理科201库和财务管理科整体效果分别位居车间现场区域和机关办公区域第一。　　下一步，南昌卷烟厂将继续推进精益现场持续改善工作

机化指标做好“加法”，一般性工作和不可量化指标做好“减法”，形成“人人有事干、事事有人担”全覆盖体系。　　　三是考评纳入绩效管理“笼子”，以绩效考评得分

提升。　　本次调查对细支烟、雪茄烟的新品培育工作进行了重点调查。调查结束后，市局（公司）结合满意度评价得分，认真分析、总结，提出

问题；发生本单位工作人员因严重违纪涉嫌违法被立案审查的案件的，年度总体目标不得分。　　其次是注重落细落小，从小事小节抓起，从一点一滴做起

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