烟草在线—吸烟有害健康！

坚持QC小组”《提高梗丝干燥工序梗丝含水率的过程能力指数》等6个QC成果分获一、二、三等奖。　　此次发布的QC成果呈现出两大亮点：一是创新型课题成果丰硕，数量达11个

老师来厂讲授了“制丝工艺流程”、“工艺技术要求”、“过程能力评价”、“数据采集”、“制丝检验”、“质量综合判断”等学习内容，并从来料切块、叶片（丝）回潮、贮叶时间

MES系统进行培训，提高员工使用数字化系统跟踪生产全过程的能力。打造数字化转型的阵地、人才培养孵化器和团队合作方向标。“近年来我们依托工作室平台，开办机电等专业技术技能培训

;确保过程控制参数的符合性和稳定性，推动工艺过程控制水平的提升。大力强化关键薄弱环节控制。积极运用过程能力指数、六西格玛水平等工具，依据行业标准《卷烟制造过程能力测评导则

过程能力测评、项目流程管理、激励机制等方面的管理要求。图1：工厂六西格玛管理组织机构图　　2012年，随着推广工作的进一步深入，项目组再次修订《精益

13.14％，加香出口水分达标率提升11.30％……”“制造过程能力指数也就是西格玛水平由4.2提升至4.71……”一组组亮眼的数据，出现在曲靖卷烟厂专项科技创新

管理体系和绩效考核、精准营销、同业对标、安全标准化等工作有效整合，疏通企业管理脉络，提高企业的过程能力和企业管理的实效性。将目标管理与对标管理相结合，通过多维度对

新工艺的运用，强化环节过程的能力提升，注重成本、能耗的系统管理；三是加强质检管理全面性，精细检测过程的智能融入，推进系统数据的共享能力

，提高了车间生产过程能力指数，更进一步推进了车间质量考核工作的落地落实。今后，两支部将继续发挥党员先锋模范带头作用，优先选派党员承担急、难、险、重任

。　　三是强化“四个融合”。强化精益目标与质量目标的融合，通过确定目标、自我加压，把精益的价值追求引向全员。强化精益工具应用与过程能力诊断的融合，通过应用精益工具

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