烟草在线—吸烟有害健康！

”，既随时记录烟农的诉求和困难，做到该做什么胸中有数，又实行销号制，登记解决烟农诉求和困难的时间，做到做了什么心中有底。“清单”一天

效应　从“该做什么”，到“如何去做”，JI不仅仅是将作业指导书中的作业点变得更为精细和直观，同时将传统口口相传的技能进行传授，转化为具体清晰、可

”，个人应该做什么、怎么做的内容，开展大讨论活动的基础上，进一步以“践行‘江西中烟梦’”为主题开展征文活动，以“深入学习十八大，立足岗位做贡献

刻的体会品牌培育工作该做什么，该怎么做，重点放在如何向客户推荐品牌，如何指导客户进行品牌培育工作上。　　“决胜终端20秒”零售客户品牌推介技巧的培训内容一是向

行”活动，调研组建议，要正确把握行业职能定位，深入思考服务烟农、零售客户应该做什么，怎么做；要细化服务内容，制订服务标准

　　实践，务实，十八大重在落实，敬业奉献在岗位，千里之行始于足下。思考了怎么做，找准了该做什么，随后就是去执行

标准。通过制定标准化宣贯计划，建立标准化考核机制，开展标准化知识竞赛，加强内审员队伍建设，全厂职工进一步明确了该做什么、谁来做、何时做、怎么做

本册子，就这么小小的一本，里面可却装着种烟的大学问。今年的种植政策、种植技术，什么时候应该做什么，全都写在上面了，这本册子制作的很

，培训围绕“质量管理体系是什么，烟草行业为什么要搞质量管理体系建设，烟草商业企业如何搞好质量管理体系建设，我们应该做什么、怎么做”四方面，

“为什么要向雷锋学习”、“怎么向雷锋学习”、“学习雷锋具体应该做什么”，引导全体干部职工充分认清雷锋精神的现实意义，更好践行　“两个至上”行业共同价值观。　　要丰富学雷锋

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