烟草在线—吸烟有害健康！

采购管理制度建设，提升招标采购工作质效，严把采购方式申审关，创新方式提高效率。三要凝聚监督合力，全力筑牢招标采购规范管理底板。加强多部门联合监督

的充实人才梯队基座，使工作能力达不到标准要求的人员有序退出内管队伍。　　3、创新监督监管机制。（1）积极探索推进联合监督检查新机制的运行，同时

意见、预防职务犯罪工作推进方案，积极开展信息交流、宣传教育、联合监督等载体活动。主动邀请驻地检察院参与所有技改子项目的开评标现场监督工作，为技改项目规范、廉洁、高效运行增加

要监督到位，强化责任落实、为烟叶生产目标任务完成提供保障。在基础设施建设上，各建设单位、业务部门和监督部门要切实强化联合监督和资金管理，预算管理到位、流程执行

能源消耗状况和污染物排放情况；每月组织一次能源跑冒滴漏的联合监督、检查和开展能源统计分析；每个季度组织一次节能减排工作的考核，对考核中存在的不足和取得的成绩及时

管理部门在采购中都有监管职责，各有偏重，而没有统管部门。在采购过程中，往往是各个监督部门各司其职，无法形成合力。即使需要联合监督时，也是

，全面了解整改情况。强化部门联合监督。完善巡察整改和成果运用流程图，制定巡察机构与纪检、财审等部门协作制度，统筹建立每周调度、每月会商、定期研判的巡察整改

“1+N”联合监督、“123”外部监督体系，形成可操作性的烟叶生产经营领域廉洁风险防治课题成果，真正打造廉洁高效的管理模式。五是以更强担当优化队伍建设。始终坚守党

;分别由职能部门实施管理权力。　　　在管理机制上，乌兰浩特卷烟厂按照“统一管理、职能考核、层层负责、奖惩分明”的考核原则，建立部门自检、职能部门专检和考核部门联合监督检查

联合监督，共同对烟叶复烤加工质量负责；第三，实行“两级管理”、“两级配送”的仓储配送管理模式，原料采购中心和各卷烟厂配合共同做好烟叶仓储配送工作

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