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）从三个方面入手，深入推进企业精益管理工作。　　一是与创先争优工作相结合。深入查找管理中存在的弊端，精细排查管理漏洞，深挖管理潜力，找出企业

，建立精益组织，形成精益流程，实现精益目标”的五个精益要求，以“降本、提质、保供应”为精益采购目标，深入挖掘管理潜力，

“机遇”，充分发挥新疆的区位、地缘、人文优势，努力挖掘发展环境潜力、地缘区位潜力、人力资源潜力、服务品牌潜力和企业管理潜力，认真思考、谋划、实践“三大课题”在

;扎扎实实地抓下去，进一步挖掘企业管理潜力、提升管理水平，确保用经济发展质量和效益上水平的更大成效，开创企业可持续发展的新局面。　　在宽松的座谈气氛中

下半年挖潜提质、降本增效的六项举措，着力挖掘管理潜力，全面落实向管理要效益。　　要努力打造精益物流。坚持“现代、经济、适用、效率”物流建设方针，加快推进物

　　近年来，减少企业运营成本已经是企业管理的重要内容。贵州省三穗县局（分公司）通过开展成本管理活动，深挖企业管理潜力，从细微处

网向全链条、多环节打击转变，推进传统监管向精实监管转变；五是挖掘基础管理潜力，强化顶层设计和目标管理，推进财务管理从核算型向管理型转变

原则，加强预算管控和费用管理，最大限度降低成本费用，深挖物流精益管理潜力。锻造一流服务标准。立足物流配送业务实际，坚持问题导向，

，持续优化队伍管理，着力打造高素质专业化干部人才队伍。优化资源配置，挖掘人力资源管理潜力。全面落实公司及企业“十四五”人才发展规划要求，制订具体措施

。深挖管理潜力，优化物流考核指标，激发物流工作内生动力，强化内部管理，确保费用控制得当、运行精准高效；优化仓库环境，提升

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