为加快推进干部人才队伍建设，提升队伍综合素质和能力，今年以来，江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂立足资源配置、队伍结构、培育方式、评价考核四个方面，持续优化队伍管理，着力打造高素质专业化干部人才队伍。

优化资源配置，挖掘人力资源管理潜力。全面落实公司及企业“十四五”人才发展规划要求，制订具体措施，强化落实，有效发挥人力资源发展规划引领作用；加强企业人力资源盘点，完善人才管理台账，进一步梳理内设机构职责和机构编制情况，按照控员增效的要求进行完善优化；优化AB岗管理、轮岗、交流等工作机制，促进青年骨干开展多岗位交流锻炼。

优化队伍结构，凝聚干部队伍强大合力。树立选人用人鲜明导向，锻造忠诚干净担当的干部队伍；不断加快优秀年轻干部培养选拔步伐，推动干部队伍梯次化建设；坚持抓好干部的日常考核评价，强化考核结果运用；持续提升干部能力素质，增强干部队伍整体凝聚力和战斗力。

优化培育方式，提升人才队伍综合能力。实施“师带徒”培养，以双向选择的原则签订师徒协议，明确各自责任，推动技术技能的传承，促进师徒双方相互促进；推进复合型人才培养，加强多岗位、跨专业、跨部门交流锻炼；以“一岗双证”技能等级评价为抓手，推进“一岗双证”复合技能人才队伍建设。

优化评价考核，增强干部人才队伍发展动力。进一步完善考核评价制度，建立完善的考核机制，突出业绩导向，体现客观公正；优化完善内部薪酬分配制度，持续深化内部收入分配制度改革，进一步调动干部人才队伍的工作积极性和创造性。