今年来，河南周口卷烟物流配送中心锻造四个一流标准，助力提升物流软实力。

锻造一流素质标准。增强党员干部教育管理的针对性和实效性，全面提升党员干部的政治领悟力和执行力；坚持深化“三个三”活动，以周、月为时间节点，全面加强工作进度管理，倒逼干部职工提升业务素质和能力水平；严格落实月度绩效考核，将考核结果与绩效奖励、评先评优、提拔任用等相结合，让优秀员工有盼头、有方向。

锻造一流工作标准。通过流程化、标准化、信息化的过程和手段，有效利用物流管理信息系统规范物流运营行为；以“精益创新”为突破，积极运用QC课题攻关、精益课题改善及合理化建议等精益改善方法和工具推进工作；坚持适度从紧，严格预算支出原则，加强预算管控和费用管理，最大限度降低成本费用，深挖物流精益管理潜力。

锻造一流服务标准。立足物流配送业务实际，坚持问题导向，切实做到将情况掌握在一线、服务下沉到一线、工作成效落实在一线，把握优质服务关键性指标，紧盯安全、规范、效率、服务重点工作，不断提升岗位员工服务意识，努力打造优质快捷、心随需送的“国家利益至上、消费者利益至上”价值体系。

锻造一流清廉标准。持续开展“我为群众办实事”活动，着力为基层一线及零售商户办实事、办好事、解难事；深化运用监督执纪“四种形态”，坚决整治形式主义、官僚主义，坚决纠治懒、庸、散；持之以恒开展“双守三全”活动，筑牢党员干部思想和法纪防线，坚决整治歪风邪气，努力营造风清气正的干事创业氛围。