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山东莱芜市局“三结合”深化精益管理工作

2014年06月24日 来源:烟草在线莱芜消息 作者:
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  烟草在线莱芜消息  为落实山东省局(公司)精益管理工作要求,提升企业管理水平,近期,莱芜市局(公司)从三个方面入手,深入推进企业精益管理工作。

  一是与创先争优工作相结合。深入查找管理中存在的弊端,精细排查管理漏洞,深挖管理潜力,找出企业存在的浪费行为,消除不必要的环节和程序,追求零浪费、零缺陷、零差错、零故障、零延误,力争企业管理水平与生产能力的明显提升、成本费用明显下降、服务质量明显提高。

  二是与完善创新机制相结合。通过定期评估和考核激励,整合优化创新管理资源,完善创新激励评价制度,在企业内部营造出一种鼓励创新、敢于创新的氛围,充分激发员工锐意进取的精神,进而增强企业整体创新能力和管理水平。结合实际,建立完善一套精益管理评价体系,对各项绩效考核指标进行核定、整合、优化,持续有效地推进精益管理上水平。

  三是与企业文化建设相结合。通过精益理念的注入让企业形成一种精益文化,以确保企业具有更强的生命力;立足长远、精心规划、统筹思考、分层实施,引导干部职工准确把握精益管理的内涵精髓,将精益管理的要求内化于心、外化于行,让精益思想、精益方法、精益组织、精益流程在企业落地生根。

  

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