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目标考核，力促绩效考核上水平。　　听：就是听取每个岗位员工的月度工作情况汇报，包括下个月度的工作目标和具体措施；看：就是通过市场

，带着问题下市场，针对性开展市场督察走访。　　二是突出重点。重点开展区局月度工作督察督办，严格过程考核，确保重点工作推进有序，

　　烟草在线盐城消息　　日前，江苏盐城卷烟物流中心送货部召开月度工作讲评会，讲评立足实际，图文并茂，收效明显，有力助推了“内部

，要求员工在做好自身岗位基础工作的同时，要加强学习、遵守纪律、勇于创新、开拓进取。　　四是坚持“以人为本”。绩效考核分为个人自评和部门评价两部分。员工对照自身岗位职责对月度

《2014年员工月度工作绩效考核办法》，提高员工的工作主动性；　　三是监管关。建立健全重点大户监管资料，要求辖区稽查员对其加大检查力度，增加检查

集约化育苗列入育苗阶段月度工作考核的重点，分阶段进行抽查检查考核，年终按照计划指标完成情况进行结果考核。　　

用人机制，促使员工良性竞争和合理配置。建立一个优胜劣汰、奖罚分明、监督有力的用人机制，增强员工的主动性和针对性。　　四是加强考核，提升活力。制订月度工作考核方案

顺畅。　　四是加强工作考核。将培育品牌销量任务完成情况纳入客户经理、市场部主任月度工作质量考核内容，加大对品牌培育工作的考核力度，奖优罚劣，切实提高营销人员

专卖人员集中辅导1次，每月测评1次，其结果纳入个人月度工作质量考核。　　三是注重学习方法。培训坚持理论与实践相结合，教材与题库相结合、辅导与自学相结合

得到进一步增强。　　该制度对中队人员例会安排和学习交流做了明确的规定。例会安排要求每周举行一次市场分析会，寻找与解决中队所辖三个片区存在的共性问题；召开一次月度工作例会

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