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烟草在线弋阳消息 为进一步夯实县局管理基础，激发员工工作热情，江西弋阳县局精心谋划，积极探索，经过几轮会议讨论，多次严格修改，出台了一套符合县局实际的绩效考核办法。考核办法秉承“简单、管用、实效”原则，具体表现为：
一是科学量化考核指标。将营销、专卖核心指标进行量化考核，做到考核指标具体化，奖惩标准明确化，考核方式规范化，并将量化考核指标与月度绩效工资直接挂钩。
二是完善岗位工作考核。进一步梳理完善各个岗位工作职责，结合日常工作实际查漏补缺。岗位工作实行记分制排名考核办法，并以此作为季度考核的主要依据。
三是注重公共部分考核。将学习培训、工作纪律、科技创新等作为公共考核内容，要求员工在做好自身岗位基础工作的同时，要加强学习、遵守纪律、勇于创新、开拓进取。
四是坚持“以人为本”。绩效考核分为个人自评和部门评价两部分。员工对照自身岗位职责对月度工作进行自我评价，部门进行综合评价；在惩罚力度上要有的放矢、合理奖惩，杜绝因盲目考核打消员工工作积极性，始终坚持“以人为本”原则。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
