烟草在线—吸烟有害健康！

宁夏“搏•为”企业文化建设为例，它分为宣贯、落实和提升三个阶段，遵循先被企业员工接受和认可、继而自觉践行、最后进一步升华的轨迹进行，这是符合人的认知规律的。但在

;对企业文化建设的内部优劣势、外部机会和威胁及其产生的原因进行了详细分析，清晰了企业文化建设的优势与不足。　　一、企业文化建设优势分析　　宁夏烟草“搏为”企业文化理念体系的完整性

;落实年度主要任务。　　二、推进企业文化建设，增强团队凝聚力　　将企业文化建设成果融入企业日常管理，推进“搏·为”文化的制度化、标准化、规范化和常态化。　　一要全面宣贯

“搏•为”文化、“润夏”服务品牌和固原烟草企业子文化理念、价值观和行为准则深入人心，引导全员理解企业文化深刻内涵，明确服务品牌对部门和岗位工作的基本要求，牢固

巩固提升“搏•为”文化宣贯成果的基础上，西吉县局全力抓好“润夏”服务品牌、《中国烟草行业行为规范》的宣贯、学习、落地工作。一是不断丰富“文化长廊”，使文化宣贯在深度和广度

。　　在开展区局（公司）“三项活动”的基础上，市局（公司）还自行组织开展了“深入宣贯‘搏•为’企业文化，积极打造

”，促进各项工作质量和效率的提高。二是加强党建与企业文化建设相结合。建党90周年之际，通过开展以“搏•为”文化为主题的党员座谈活动，配合企业文化推进年活动，

征文活动。以“讲搏•为故事、写身边感动、润你我心田”为主题，面向员工和零售客户开展征文活动。并选取优秀稿件，编印了银川烟草企业文化故事集。　　二是开展以“润夏”-“读书润

和态度，用她们最优质、最高效的服务，实现了石烟营销人员对我们零售户的承诺；她们用“搏•为”文化武装自己，时刻用她们诚心、贴心、专心、耐心的体贴

、国家局及区局（公司）近期会议和文件精神，将“改进作风年”活动与“搏•为”文化宣贯、“润夏”服务品牌建设和行业行为规范宣贯工作有机结合，使

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