烟草在线—吸烟有害健康！

理念武装员工思想，用新的发展思维审视经营管理工作，用新的战略举措强化内控管理，筑牢规范经营根基，为加快战略转型，实现全面、协调

;鼓足勇气，满载力量，继续战斗在烟叶生产发展战略转型的道路上奋勇前行。

为了适应网络时代所进行的战略转型，引起了自身组织结构的颠覆。在传统的金字塔式“正三角”的组织结构中，最高领导和一般员工之间有很多层级，用户的信息要层层上报汇总

的良好机遇。直到2003年，传统影像部门的销售利润锐减时，柯达才被迫实施战略转型，试图将柯达打造成一个涵盖图文影像、消费数码影像和商业胶片三大板块业务的全新

制造要在一个传统卷烟工厂中“生根发芽”，除了氛围的搅动，更重要在于决策层的重视，副厂长丁士海将其精确地称之为“一把手重视”。他认为数字化转型是战略转型

的以四类烟产品规格销售为主导逐渐转变为现在的以三类烟及以上产品规格销售为主导，其所实施的“四变三”战略转型正在一步步推进中，特别是零售价6元/包-10元/包价位段的主力规格

理解人们对生活向往的价值。黄山：甜润的徽烟2020年起，黄山品牌果断战略转型，以“甜润的徽烟”全新形象面世，开始了与消费者长达多年的双向奔赴。甜润的徽烟之

;逐步将其业务触角延伸至全球更多区域，以实现从“非洲之王”到全球舞台全方位覆盖的战略转型。在海外市场的开拓中，传音手机重点做出了以下战略及动作：一是目标市场聚焦

工，直到2013年车间转型，他手中没有发生过一起主观原因造成的产品质量问题，是当年纺丝车间同事们公认的“操作能手”。2013年，公司产品战略转型，

;占有率提升至25%，卷烟业务营业收入达到763.5亿美元。近十年，菲莫公司基本停止了卷烟业务的跨国并购，尤其向“无烟气未来”战略转型后，其卷烟销量

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