烟草在线—吸烟有害健康！

组长、技术中心主任为副组长、各县级局（分公司）分管烟叶工作的副经理为成员的工作小组，将工作职责写入岗位说明书，不因人员岗位调整而影响项目推进

岗位说明书，形成了《管理标准》、《业务工作手册》和《业务工作流程》3本体系文件。　　二是营造氛围，强化培训，为质量体系工作奠定牢固的思想基础。思想发动

，在充分听取一线员工和具体管理人员意见的基础上，本着“简洁、高效、易执行”的原则，进一步修订完善岗位说明书，在突出服务职能、去除冗余环节的基础上归纳出

提高文件执行率，按制度办事，按流程办事，确保各项制度严格落实。要有效结合目标管理体系、部门工作标准、员工岗位说明书，修订完善考核指标，

办公桌上的周清目标卡、岗位职责卡、员工守则卡和心得本。周清目标卡是员工每周五写清下周每天要完成的任务并定期反馈完成情况；岗位职责卡是将员工所在岗位的岗位说明书核心内容摘录到卡片上

确立精益管理领导组机构，明确责任人，制定岗位说明书，细化岗位责任，以岗定责，以责到人，构建完备的岗位责任体系。其次

法律法规和公司综合管理体系规章制度、岗位说明书和工作流程，编制《职权目录一览表》，明确职权范围；遵循“自己找、领导提、群众帮、专家审、集体定”的程序

说明书，明确员工的岗位职责，加强履职能力。乙班以抓基础管理为主，狠抓安全生产，收集整理安全资料对员工进行生产安全教育。各班组在培训上下

、工作文件、部门及岗位说明书、技术标准等文件进行了认真梳理、充分讨论，逐个把关、逐个修订。根据烟叶生产工作实际，本次改进提升除对所有流程文件进行修订外，新增流程

269个文件，主要内容：一是安全管理标准文件，包括1个管理手册、21个程序文件、18个安全管理规定、82个岗位说明书、12个安全责任书样版、41个考核评价表

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