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烟草在线井冈山消息 为不断提升员工个人素养、营造良好学习氛围、提升企业管理水平，江西中烟井冈山卷烟厂以“崇尚学习、追求卓越”为动力，着力打造学习型企业。
第一，养成“想学、敢学、能学、持续学”的学习力。逐步打通职业晋升通道和健全绩效激励机制，鼓励员工在日常工作中和工作之余，不断加强对新技术、新管理、新知识的学习，尤其是在高速机、制丝中控系统、设备数据采集等目前企业重点关注领域，以“引进来、走出去”为跳板，从“有动力、有毅力、有能力”出发，养成“想学、敢学、能学、持续学”的学习力，为着力打造学习型企业奠定基础。
第二，形成“人人为井烟，井烟为人人”的快乐工作氛围。通过用心宣贯“金圣宣言”企业文化和持续开展“235”教育实践活动，督导员工在工作中树立强烈的企业主人翁意识和责任意识，不断
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烟草在线井冈山消息 为深入推进技能人才队伍建设，切实提高员工基础理论水平与实操水平，对接企业下一步技改，近日，江西中烟井冈山卷烟厂制订出台了《2013年烟草行业职业技能鉴定实施方案》，推进2013年烟草行业特有工种职业技能鉴定工作。
《方案》以下一步技改机型为目标，明确了鉴定的标准和内容，指定了实操考试的机型为技改预计高速机型，为技改后的生产操作、维修无缝对接做好准备。
《方案》以培训培养员工的理论和操作水平为目标，细化了鉴定考前培训与评估，要求员工必须参加集中培训学习，并开展自学；充分利用现有高技能人才，以结对帮带的形式对其进行辅导；规定学员必须参加模拟测试和实操演练，对其培训学习效果进行强化和巩固，为确保员工理论和操作水平有实质性提高做好前期工作。
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烟草在线井冈山消息 2013年以来，江西中烟井冈山卷烟厂在通过TnPM五阶六维入阶评价的基础上，不断致力于梳理和解决企业存在的设备管理问题，在TnPM六源改善活动上呈现出三大特点。
一是明确目的，突出实效。建立明细台账，深化查找内容，从设备表面逐步深入到内部，从改善表面上的“脏、乱、差”逐步上升到改善“成本、效率、质量、员工疲劳度”。
二是深入引导，不断挖掘。相关部门领导及管理人员以“鼓励、指导、督促、检查”为原则，引导员工养成自我查找习惯，深层次挖掘六源改善点。
三是持续改善，落实固化。坚持六源改善活动的持续进行，对于一些成果明显、具有推广价值的六源改善总结提炼成改善提案（案例），形成标准化、规范化文件。
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烟草在线井冈山消息 为持续提升6S现场管理水平，提高员工工作效率，近日，江西中烟井冈山卷烟厂开展了一次“三查”行动。
“一查”即要求干部职工进行认真自查，对书桌、书柜、衣柜、工具柜、文件柜等进行清理、整理，规范放置物品，保持该区域干净整洁。
“二查”即安排人员每日不定时对各工具柜、更衣室衣柜等进行现场检查，对检查发现的问题进行记录通报，并要求相关责任人限期整改。
“三查”即成立巡检小组，定时在各区域范围内进行大巡查，对相关不符合项要求现场整改。
据悉，通过此次“三查”行动，确保了6S管理工作能持续有效的推行，巩固了6S管理工作的效果。
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烟草在线井冈山消息 为进一步发挥质量部门管理职能，充分调动全员积极性，把好质量检测关口，近期，江西中烟井冈山卷烟厂多次组织讨论，力求从职责明晰、目标亮化、绩效考核透明等三个方面强化质量管理。
一是力求岗位职责分工明晰到位。结合当前质量管理工作新的需求，对现有岗位名称重新进行定位，并对相应岗位职责重新划分，力求每个人的职责明确，划分清晰，保障工作开展有序。
二是力求岗位工作目标亮化到位。结合公司及企业质量内控目标要求，对涉及的质量内控目标进一步分解到岗位，对岗位目标指标进行明确亮化，并对职能管理的质量目标也明确到相应岗位人员进行管控，从而使每个人的工作质量有明确的标准要求。
三是力求绩效考核透明到位。结合岗位目标要求对质量管理部门的绩效考核方案进行修订，根据各岗位的
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烟草在线井冈山消息 为进一步增强企业创新能力，提升企业管理水平，近日，江西中烟井冈山卷烟厂组织开展了2013年管理创新立项课题论证工作。
此次管理创新课题论证定位“努力建设‘更加规范、更富效率’的卷烟工厂”目标，围绕品牌营销、整顿规范、对标管理、体系建设、生产管理、安全管理、绩效管理、预算管理、基层建设、廉政建设、企业文化建设等重点领域，聚焦企业改革发展的热点和难点问题，对各部门报送的20个课题中择优选取了10余个课题进行立项攻关，力争确定一批能够适应烟草行业发展趋势、推动企业改革发展的管理创新课题。
据悉，为确保此次管理创新课题立项工作顺利开展，该厂前期组织召开了专题会议对管理创新工作进行了专门部署，并提出了明确要求。
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烟草在线井冈山消息 为切实贯彻落实2013年烟草行业安全生产工作要求，不断提升安全管理水平，确保安全生产，江西中烟井冈山卷烟厂对2013年度安全生产工作作出具体要求。
一是全面落实安全生产责任制，强化安全生产主体责任意识。各部门负责人为安全生产主体责任第一人，按照“谁主管，谁负责”的原则，层层签订安全生产工作目标管理责任书，把岗位涉及的安全生产要求落到实处。
二是继续强化隐患排查及专项整治工作，有效防范各类安全事故。加强生产经营中各类风险的动态管理和控制，健全隐患排查整治常态机制；将安全管理绩效纳入到生产经营整体考核中，对发生重大安全责任事故的部门严格执行“一票否决制”。
三是深入推进安全生产标准化达标工作，强化体系管理实效性。开展安全生产标准化的宣传培训和宣贯实施工作，将岗位
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烟草在线井冈山消息 为进一步提高全面预算管理水平，规范部门预算管理行为，近日，江西中烟井冈山卷烟厂修订了预算管理考核细则。
此次修订预算管理考核细则，仍然以预算编制、预算执行、预算管理三大主线为主，通过部门对预算管理全过程的控制进行考核。与以往不同的是，修订后的考核细则是建立在绩效考核的基础上，直接将预算考核结果与部门绩效分配结果挂钩，旨在提高预算基础管理水平和企业内部控制管理水平。
据悉，该厂早在2005年就已经建立了预算考核机制，经多年的实施发现，原有的考核办法中各部门达标与否与绩效考核不匹配，各部门预算管理较为被动。此次修订预算考核细则就是在研究如何化被动为主动的基础上，利用绩效管理，以提升部门预算管理意识从而提高企业预算管理水平。
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烟草在线井冈山消息 近期，江西中烟井冈山卷烟厂在有序开展“综治宣传月”各项规定活动的基础上，注重与当前工作相结合，促进了此次“综治宣传月”取得明显成效。
一是与学习党的十八大精神、八项规定和六项禁令要求相结合，倡议全厂人员崇尚节约、厉行节约；崇尚健康的生活方式，严禁组织和参与赌博活动；号召全厂人员学法、懂法、守法，自觉抵制不良风气，敢于同违纪违法现象作斗争。
二是与危险源辨识相结合，利用新版《职业健康安全管理体系》对辨识危险源的新要求，组织培训了如何依据新标准来辨识危险源，并在过程中着重强调了正确辨识危险源对自身安全的重要性。
三是与管理体系内审修订文件相结合，各部门重新对适用的法律法规进行识别，以新版本更换旧版本，并加强对新版本法律法规的学习，进一
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烟草在线井冈山消息 为进一步推进“管理创一流活动”，不断提升管理创新水平，江西中烟井冈山卷烟厂多措并举做好2013年管理创新工作。
一是丰富选题内容。课题研究内容紧紧围绕2013年工作会议精神，以“努力建设‘更加规范、更富效率’的卷烟工厂”为目标，从品牌营销、整顿规范、对标管理、廉政建设等重点领域选择相应课题进行立项攻关。
二是严格课题申报。以“寻创新亮点，提管理水平”为原则，企业管理科将对各部门拟立课题项目的创新性、针对性、务实性进行内部审核，严格精选后再报送公司评审。
三是扎实课题推进。各部门按照申报立项的课题项目，制定课题攻关计划和时间节点，明确具体任务和工作措施，课题具体承担人员广泛深入调研，主动收集资料，精心开展课题的研究与撰写。
四是公正评审奖励。管理创新成果原则上先依据公司评审结果的先后
