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的工作监管，强化事故应急处置和内部治保工作过程化监督，确保重要紧急事态及时提报和有效管控，降低可防性事故事件的发生率。要继续推进安全隐患排查治理，

、重点岗位人员、新进、转岗人员及相关方人员的学习培训，认真落实“三级安全教育”机制，增强全员安全责任意识和预防各类事故的应急处置能力。要加强直营店安全管理和员工培训教育工作

完善应急预案，提高事故应急处置的实战能力。针对部分员工“参演”态度不积极、不严肃的问题，应指派专职安全管理员对演练全过程进行跟踪评价，并将评价结果纳入每位员工

;组织技术人员分专业编制试题，建立了题库，每季度进行一次技能鉴定考试。同时，结合实际，制定各项安全规章制度，岗位事故应急预案、应急措施

，安全事故应急处理能力还有待提高。　　（二）企业经营中的法律风险　　从企业目前的经营情况来看，法律风险主要有合同风险。　　合同风险。合同使企业的日常

》、《群体性事件应急预案》、《火灾应急疏散预案》、《大型公共活动应急预案》、《道路交通事故应急预案》、《公共卫生事件应急预案》等突发事件专项应急预案进行修订、完善、评审，办理发布审批备案

制作在单位显眼位置，增强员工的防范意识。　　五是开展一次应急预案演练。建立和完善科学、有效、运转良好的应急体系，并组织一次突发公共事故应急演练，全面提高应急

安全、冬季百日安全和消防知识竞赛活动，开展消防安全、防盗防抢、车辆事故应急救援以及安全生产管理大讨论活动，并对每次的活动进行总结评比和表彰、奖励。　　四是多关心和爱护基层

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